Transformer et mettre à l’échelle les résultats et les enseignements tirés dans les paysages de Monte Alén et de Río Campo

Frais d'agence du FEM

Mettre à l’échelle les approches développées à Monte Alén et Río Campo afin de transformer la gestion des paysages.
Garantir une participation inclusive des communautés, des peuples autochtones, des femmes et des groupes marginalisés.
Renforcer la planification de l’utilisation des terres en intégrant les dimensions écologiques, sociales et économiques.
Renforcer la gouvernance locale pour une gestion durable des terres et des ressources naturelles.
Documenter et partager les enseignements afin d’éclairer les politiques publiques.
Favoriser les approches innovantes, adaptatives et adaptées aux contextes locaux.
Assurer la durabilité à long terme grâce au renforcement des capacités, à l’autonomisation des acteurs et à l’évolution des politiques.

Capacités institutionnelles limitées, retards dans la transmission des formations aux acteurs locaux et faiblesse de l’application de la législation actualisée sur les aires protégées (2023–2024).
Déforestation, dégradation des forêts et fragmentation des habitats, avec un risque de perte de 22 % des forêts humides de la RDC d’ici 2050.
Participation insuffisante des groupes marginalisés, pouvant entraîner des conflits sociaux.
Faiblesse de la planification de l’utilisation des terres et de son application.
Capacités insuffisantes des institutions locales pour assurer une gestion adaptative des paysages.
Insécurité foncière et chevauchement des droits et revendications sur les terres.
Impacts du changement climatique sur l’état des forêts et les moyens de subsistance.
Intégration insuffisante des pratiques traditionnelles de gestion des terres dans les politiques modernes d’utilisation des terres.

Documenter et mettre à l’échelle les enseignements tirés des projets antérieurs dans les paysages de Monte Alén et de Río Campo.
Organiser des consultations participatives avec les parties prenantes afin de codévelopper des stratégies de gestion des paysages.
Renforcer les structures de gouvernance locale et la reconnaissance des droits fonciers coutumiers dans les paysages.
Élaborer et mettre en œuvre des plans intégrés d’utilisation des terres, comprenant des mesures de zonage et de gestion.
Renforcer les capacités dans les domaines de l’utilisation durable des terres, de la gouvernance et de la résolution des conflits.
Soutenir des initiatives portées par les communautés, notamment la gestion des forêts communautaires, l’écotourisme et l’exploitation durable des ressources.
Promouvoir l’égalité de genre et l’inclusion dans les processus décisionnels.
Mettre en place des plateformes d’échange de connaissances favorisant les apprentissages Nord-Sud et Sud-Sud.
Expérimenter des approches innovantes en matière de gouvernance et de financement qui encouragent l’utilisation durable des ressources.

Des structures de gouvernance efficaces et inclusives assurent activement la gestion des ressources des paysages.
Adoption plus large de la planification et du zonage de l’utilisation des terres à l’échelle du paysage.
Amélioration de la sécurité foncière et des mécanismes de résolution des conflits.
Renforcement de la satisfaction des parties prenantes et de la cohésion sociale dans la gestion des paysages.
Mise à l’échelle régionale de modèles éprouvés de gestion inclusive et durable des paysages.
Renforcement des capacités des institutions locales et des communautés pour assurer la pérennité des efforts.
Meilleure intégration des savoirs traditionnels et des pratiques modernes de gestion.
Cadres politiques alignés sur les principes de gestion à l’échelle du paysage.

(en cours ou achevées)

Organisation de dialogues transfrontaliers multipartites sur l’utilisation durable des terres et les politiques publiques.
Organisation d’ateliers de renforcement des capacités à l’intention des peuples autochtones, des communautés locales et des autorités publiques, notamment à travers 10 sessions de formation sur la planification de l’utilisation des terres et la gouvernance.
Élaboration et diffusion de kits de formation destinés aux juges, aux forces de l’ordre et aux communautés afin de renforcer l’application de la législation et le partage des connaissances.
Promotion d’initiatives de moyens de subsistance durables, notamment dans les domaines de l’écotourisme et de l’agroforesterie.
Mobilisation du secteur privé autour de la certification de l’exploitation forestière durable et de l’adoption de bonnes pratiques.
Participation à la réunion de Kribi sur la conservation transfrontalière (octobre 2024), visant à faire progresser la coopération entre le Cameroun et la Guinée équatoriale, avec l’adoption de stratégies communes de conservation.
Alignement des programmes de formation sur les méthodologies actualisées de planification de l’utilisation des terres et la législation relative aux aires protégées.

Renforcement de la coopération transfrontalière, du dialogue politique et des accords formels entre le Cameroun et la Guinée équatoriale.
Amélioration des capacités et de la gouvernance en matière de planification de l’utilisation des terres, d’application de la législation et de gestion durable des ressources.
Participation accrue des communautés et renforcement de leurs capacités à mettre en œuvre des pratiques durables d’utilisation des terres.
Amélioration des pratiques du secteur privé et des moyens de subsistance grâce à la certification et aux initiatives d’agriculture durable.
Contribution à la conservation des écosystèmes et à la réduction de leur dégradation grâce à des efforts régionaux coordonnés.